还思考了一下知识付费的下半场该怎么发展。

说实话现在知识付费的圈子，名气已经被搞臭了，任何一个卖课的都会被扣上割韭菜的骂名。

不明真相的群众，就会在评论区科比姓科，听懂掌声，背叛我的人给他一百万，开始各种冷嘲热讽。

当然也不乏，有些是同行请水军在那边带节奏。

我认为主要有这么几点。

第一，整体经济下行，老百姓没那么多钱去购买高客单价的产品，现在就连恒隆的没多少人逛了。

很多动辄大几千上万的课，他的目标用户可能都已经倒闭了，那些做得好的人不需要买课，老百姓消费不起，这就陷入了两难之地。

第二，现场课往往带有明显的二次引导消费的倾向，这套路，稍微被割过两茬的老韭菜都很熟悉，就会不想参与，因为料想到会情景再现。

第三，水货越来越多，很多人并没有真实的社会经验，靠着讲别人的故事中译中，来塑造虚假人设，导致交付效果差。

第四，无论是现场课还是视频课，效果到底明不明显，其实是取决于听课的人，而听课的人只是听一遍的话，往往左耳朵进右耳朵出，并没有什么很深的印象，所以，如果说要想让效果更加明显，必须得长时间熏陶。

统一的既定教材，抛向所有学员，一下子列举分析很多条赛道，其实也不一定能让他们明确自己的方向。

选项太多，反而会选择障碍。

可能本来他心中的赛道只有三条，结果你给他列出了30条。

这个时候他从之前的3选1，变成30选1会显得更加迷茫。

如何去更加源头的地方解决问题，这是我最近在思考的点。

恰逢此时，收到读者留言，懒得转述，直接看原文：