正因为如此，大学生和懂英文才如此之重要。

如果一个单位有接受了四年完整教育的大学生，最起码，这个大学生是用了大量时间扫过学校图书馆的，知道到哪里找资料，或者最好知道些皮毛——虽然只是些皮毛，也是没看过秘笈的基层干部们想破头也经验不出来的。

若是能独立翻译英文著作，那自然更是上升到了一个量级，任何央企如果能招揽到这样一名学生或职员，尽可以自己建立起行业秘笈，甚至创立一个行业标准都有可能。

对于华锐的员工们来说，医药代表是什么，老实说，并没有什么概念。

经过了培训，才是渐渐的清晰起来。

如此两日，再没有人谈逃课云云。

到了第三日，杨锐上台，教室内更是热闹。

孙明哲来的稍晚一些，就见不止有来培训的医药代表，他认识的国医外贸的海处长等人，还有一些不认识，却明显是官员或国企领导的中老年人，混迹其中。

孙明哲往前走了几步，来到陈博年身边坐下，低声问道：“今天怎么来这么多人？”

“知道杨锐要讲什么课题吗？”陈博年低声反问。

“什么？”

“《我们要建立什么样的g制度》。”

“什么？”

“这就是题目，杨锐的题目，《我们要建立什么样的g制度》，够大吧？”陈博年说着呶呶嘴，道：“前两天给咱们带项目的教授，都坐那里呢。”

孙明哲一惊：“外国教授还听杨锐的课？”

“人家是世界级的。”